耗材管理_上海翌迅商务咨询有限公司

建立从耗材基础信息-耗材采购申请-耗材入库管理-耗材领用-耗材库存管理的整体耗材管理业务流程。在基础版本的耗材管理基础上，采用我公司专利算法，根据实验课表、实验项目和学生数量，可根据不同的实验项目，精确计算出每个学期各种耗材的用量，从而为耗材预算及采购提供数据支撑。

功能特点

1）耗材基础信息管理：对实验过程中所用的耗材进行信息录入，实现实验耗材基本信息新增、删除、修改、查询功能，基本信息包括耗材代码、名称、规格型号、单位、单价、所属部门、所属实验室、状态、供应商等。
2）耗材使用计划管理：包括：申购计划、申购计划发布、申购计划申请、耗材计划审核等。
3）耗材采购计划汇总：对审核通过的采购计划进行汇总，可按采购部门或品类进行汇总，汇总后的信息将成为采购依据。
4）耗材验收管理：根据实际到货和验收情况对采购单中的品类进行验收入库操作，验收入库时记录仓库、存放位置等信息，系统自动生成入库单，一张采购单可由多张入库单组成。入库单需提交审核，审核通过后才能生效。
5）耗材入库管理：包括：验收入库审核、退货出库。
6）耗材库存管理：对各耗材的名称、品牌、数量等信息进行统一管理。
7）耗材库存调整：耗材库存调整根据在库耗材数量的变动，如出现需要补充等情况，可随时对库存进行调整。

作者：小步

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